De la Vision à la Transformation
Il vous manque une stratégie pour piloter votre digitalisation : la Digitalisation, c'est l'informatisation de l'industrie 4.0. Nous pouvons même parler de la 5ème révolution, avec son partenariat humain-machine et la customisation de masse.
Faut-il tout changer d'un coup ou planifier une évolution pour rendre la structure de votre entreprise plus apte à embrasser l'innovation ?
Acquisition des fondamentaux
Se familiariser avec les termes digitalisation, maturité digitale et transformation digitale, avant de comprendre ce que cette révolution apporte à l'industrie, avec pour objectif d'évaluer votre Business Model.
Mûrir votre Vision
Créer une stratégie de digitalisation. Pour y parvenir il est nécessaire de connaître son environnement afin de se donner une vision et des objectifs : c'est de la stratégie.
Une stratégie de digitalisation est le plan à long terme d'une entreprise pour évoluer avec les transformations numériques.
Planifier et mener votre Transformation
De l'application de la stratégie et de ses priorités vont se succéder les transformations au gré des besoins de la structure de l'organisation et ses gouvernances, de la relation entre Business-IT, la production... c'est de la tactique.
OPUSnet, votre partenaire en Digitalisation
Cela vous semble complexe ? OPUSnet est là pour vous accompagner dans ce cheminement.
Contactez-nous pour répondre à vos interrogations et trouver des solutions adaptées à votre entreprise.
La stratégie pour faire évoluer votre maturité digitale
Coaching en Digitalisation
Acquérir les concepts de la digitalisation, c'est aussi un changement de culture d'entreprise.
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Business Model
Revoir sa vision et ses priorités à l'aune de la digitalisation pour faire évoluer son Business Model : de nouvelles opportunités ?
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Maturité digitale
Sur la base de la stratégie, on peut organiser les transformations. Comme lors d'un voyage, il faut savoir ménager sa monture.
En savoir plusLa tactique pour conduire votre transformation
Portfolio Management
Orienter son entreprise sur la gestion des valeurs pour les optimiser, que ce soit en mode "Waterfall", Hybride ou Agile.
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Business Relationship Management
Plus de data implique plus d'IT : la demande Business et la capacité de services IT doivent évoluer de concert.
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Transformation et Monitoring
Conduire le changement avec des KPIs (ICP) agrégés en tableaux de bord synthétiques.
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